取引先にコスト上昇分を説明し、値上げをお願いしてもうまくいきませんでした。コンサルティングを受け、まずは自社の強みを洗い出し、相手に価値を伝える。相手目線で考え、価格改定依頼だけではなく、新たな提案を同時に行うことで、相手から信頼を得て...

経営幹部および幹部候補に対して、1on1サポートを月に1回実施してもらいました。最終目標を定めた上で、1か月ごとに振り返りと計画修正を実施することで成果が上がりました。自分だけでは気づけないことに関して、壁打ち相手になって気づかせてもらえたこ...

目の前の課題解決のみならず、中長期的な視点から、経営戦略の策定に関して、商品戦略、価格戦略、人材育成まで、幅広くサポートしてもらえた。自社では思いつかない切り口やアプローチ方法、さらには具体的な交渉戦略の提示などもしてくれる頼りになる存...

実際のビジネスを想定した契約までの交渉プロセスの解説がとても分かりやすかった。今まで、何気なく交渉をしてきたが、交渉準備には７ステップあり、この準備がとても重要であることがわかった。相手が交渉戦術を仕掛けてきた時の対処法も参考になった。