【東洋経済】 https://toyokeizai.net/articles/-/831140?display=b
【ダイヤモンド】https://diamond.jp/articles/-/353240
【プレジデント1】https://president.jp/articles/-/87474
【プレジデント2】https://president.jp/articles/-/87478
【マネー現代】https://gendai.media/articles/-/139002
【CROWN MEDIA 】https://crownmedia.jp/bestbookcollection/9001/
現行の陣容のまま、会社の利益を最大化するには「組織の交渉力向上」が不可欠です
コスト増加分の価格転嫁・値上げ交渉をしているが苦労している
最後のクロージングが苦手で、成約率が上がらない
最適な条件で、原材料の安定供給の確保が急務だが難しい
提携交渉を進める際に、何から手をつければいいかわからない
上司と部下、部門間のコミュニケーションを改善し、組織力を向上させたい
自分の頭を整理するために、信頼できる壁打ち相手がほしい
「交渉力向上研修」で解決!
「社内交渉コミュニケーション研修」で解決!
「特化型交渉コンサルティング」で解決!
「エグゼクティブコーチング」で解決!
【交渉力向上研修】の感想
交渉のロールプレイを行うことで、本番の具体的なイメージもわき、かなりプラスになりました。研修後にまとめをすぐに送ってくださり、振り返りをきちんと行ってもらえるスピード感が他の研修と違います。記憶に定着しやすくなります。引き続き、サポートをお願いします。
【社内交渉コミュニケーション研修】の感想
研修を重ねるにつれ、社内のコミュニケーションが、みるみる良くなっていくのを感じました。参加者の意見をホワイトボードに書き、丸をつけながらフィードバックを頂けるのも嬉しい。仕事だけではなく、人生に役立つ学びを得られた研修でした。継続して教えて頂きたいです。
サービス業(経営者)
当社の固有の状況を踏まえた上で、交渉トーク集を作成頂きました。交渉に苦手意識を持つ社員には、特に評判が良かったです。「頭で分かる」だけではダメだと、ロールプレイを何回も行い、改善点を指摘してもらったので、営業マンは「実際にできる」ようになり、自信をつけたようです。組織としての交渉力がアップしました。
製造業(経営者)
「人を動かす」のではなく、「人に動いてもらう」ためには、まず自分自身の考え方やアプローチ方法を変える必要があること、その具体的なやり方を学びました。対外交渉だけでなく、社内のマネジメントにも活かせそうです。
卸売業(経営者)
契約までの交渉プロセスの解説がとても分かりやすかった。今まで、何気なく交渉をしてきましたが、交渉準備には7ステップあり、この準備がとても重要であることを学びました。また、相手が交渉戦術を仕掛けてきた時の対処法も参考になりました。
弁護士
自分の交渉の仕方が理にかなっているかどうかで悩んでいましたが、心理交渉術の講義を受け、頭の整理ができました。
SMBCコンサルティング、りそな総合研究所、ちばぎん総合研究所、大分県・大分商工会議所、埼玉県・埼玉りそな銀行、広島県、焼津市、山陰合同銀行、日本電信電話ユーザ協会静岡支部、日本電信電話ユーザ協会熊本支部、千葉県中小企業家同友会、秋田県中小企業団体中央会、日本商工会議所中小企業振興部、鹿児島商工会議所、熊本商工会議所、新見商工会議所、出雲商工会議所、松坂商工会議所、岐阜県商工会議所、焼津商工会議所、結城商工会議所、小松商工会議所、筑西市商工会、津島町商工会、松野町商工会など
全国で年間約2千人に研修・セミナーを提供しています
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