経営幹部および幹部候補に対して、1on1サポートを月に1回実施してもらいました。最終目標を定めた上で、1か月ごとに振り返りと計画修正を実施することで成果が上がりました。自分だけでは気づけないことに関して、壁打ち相手になって気づかせてもらえたことが一番の収穫でした。
製造業|【エグゼクティブコーチング】の感想

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